Hvorfor vi startet dette
De fleste små team starter med en uformell arbeidsflyt. Det fungerer når alle kjenner hverandre og kommunikasjonen går raskt. Men når teamet vokser fra fem til ti personer, begynner sprekker å vises.
Oppgaver blir gjort to ganger. Andre oppgaver blir ikke gjort i det hele tatt. Folk frustreres fordi de ikke vet hvem som har ansvar for hva.
Vi har sett dette skje gjentatte ganger. Derfor bygget vi en strukturert tilnærming som faktisk fungerer for norske team.
Vår tilnærming
Vi bruker ingen importerte rammeverk. Ingen sertifiseringer. Ingen buzzwords.
Isteden lytter vi til teamets faktiske utfordringer, analyserer hvor friksjonen oppstår, og bygger løsninger som passer deres virkelighet.
Workshopene våre er interaktive. Dere får ikke en ferdig mal. Dere bygger strukturen selv, med oss som veiledere. Det gjør at løsningen faktisk blir implementert når vi forlater rommet.
Hva gjør oss annerledes
Vi jobber primært med team mellom fem og femten personer. Det er den fasen hvor strukturbehov oppstår, men teamet fortsatt er lite nok til å endre seg raskt.
Vi fokuserer ikke på teoretiske modeller. Vi fokuserer på at dere skal kunne gå tilbake til jobben dagen etter og faktisk bruke det vi har jobbet med.
Våre klienter kommer tilbake fordi det vi leverer fungerer i virkeligheten, ikke bare på papiret.
Hvem jobber vi med
Vi jobber typisk med tech-selskaper, kreative byråer, konsulenthus og produktteam som har vokst raskt og trenger å formalisere sine prosesser uten å miste flexibiliteten.
Fellesnevneren er at de er kompetente folk som vet hva de skal gjøre, men trenger en klarere struktur rundt hvem som gjør hva.